Ecotechers 63: Del frenazo a la mayor OPV a las grandes compras en España
🔝 Tema de la semana
Con permiso de las elecciones de EEUU (ojo a lo que ha sucedido con las redes sociales y la gestión de los polémicos mensajes de Trump), muchos ojos han estado puestos en la OPV de Ant (Alipay). Y lo ha estado por la insólita decisión de China (donde su dominio es aplastante) de frenar este estreno, que implicaba la venta de acciones por $35.000 millones.
Bloomberg explica muy bien en esta pieza cuáles son las exigencias regulatorias en China. Y Axios apunta aquí por qué se ha producido este cambio de criterio, tras años de una enorme laxitud.
Si quieres conocer la intrahistoria de lo que pasó en aquella reunión del pasado lunes que puso boca abajo al mundo financiero, Bloomberg reconstruye las últimas 72 horas antes de la suspensión.
Durante años, Jack Ma, fundador de Alibaba, ha retado a Pekín, con éxito. Ahora, Pekín no quiere que se vaya de las manos.
🇪🇸 En el ecosistema tech-startup español
Ya tenemos primer borrador de la nueva ley audiovisual. Y sí, el Gobierno igualará el trato a las plataformas , que deberán financiar el cine europeo con el 5% de sus ingresos reales en España (y no los declarados).
Vilynx ha sido comprada por Apple. Aprovechándolo, en La Información buceamos en los números (algunos inéditos) de las compras de las grandes tecnológicas en la última década en España. Avance: Google pagó hasta €13M por Virustotal.
En fondos: Expansión habla con Luis Martín Cabiedes , mientras All Iron Ventures (de los creadores de Ticketbis) formalizan un primer cierre de su vehículo. Hace un año nos contaron los cambios que querían introducir en la gestión, recortando comisiones y eliminando trabas.
Idealista acaba de ser vendido al fondo EQT. Y el grupo acaba de comunicar una provisión de €16M para abonar un bonus a empleados por la transacción.
El dominio de las grandes tecnológicas golpean a las pequeñas empresas españolas. El Confidencial habla con algunas de ellas sobre las dificultades para competir.
Amazon no da números sobre sus ventas reales en España. Hay estudios que hacen aproximaciones. El de E-Show cifra sus ingresos totales en más de €7.500M.
Airbnb tampoco da números sobre ingresos reales. En 2019 declaró unos beneficios de apenas .€350.000, pues toda su actividad se factura desde Irlanda.
El gigante del comercio electrónico también tiene su propia paquetera, que compite en parte con Correos y otros. Esta última cambia de estrategia de ‘concesiones’ de rutas para responder a los picos de demanda de las ventas online.
Dos startups ya veteranas dan números: Deporvillage espera alcanzar la facturación de €500M en cinco años (pese a la competencia de gigantes como Decathlon), mientras Holaluz pasa el primer golpe de la pandemia con más ingresos pero una rentabilidad resentida.
Aquí un perfil de Laura Urquizu, CEO de Red Points, donde habla sobre la estrategia de la compañía. No ofrece datos de negocio y cómo afectó la Covid. En 2019, sumó €12,3M de ingresos €12M de pérdidas, según datos del Registro.
El sector de infraestructuras de telecos sigue ‘on fire’: Cellnex prepara la ‘megacompra’ de 28.000 torres de Hutchison en Europa por 10.000 millones … mientras Telefónica estudia abrir su fibra el ‘tesoro’ de su fibra en España a otros inversores y prepara la venta de su cable submarino por €2.000M.
Por cierto, Telefónica se plantea abrir el capital de su flamante vehículo de ciberseguridad a otros LPs y hace un ‘spin out’ de su experimento de e-salud dentro de Telefónica Alpha. Este es su laboratorio, que hace meses vivió un recorte importante y la salida de su CEO y ‘alma mater’.
TaskRabbit, plataforma de ‘manitas’ comprada por Ikea, ha aterrizado este año en España, en plena polémica por la regulación laboral de ‘riders’. El País entrevista a su jefe en el país, Begüm Zarmann.
Bizaway, agencia de viajes corporativos, dice que ha recibido €2M ‘extra’ tras la ronda anunciada en febrero.
¿Veremos pronto taxis voladores? La pública Enaire probará los primeros en BCN y Santiago en 2022, como parte de un ensayo europeo.
🛫 En el resto del mundo
Todos los ojos han estado puestos estos días en las elecciones estadounidenses y el (eterno) recuento electoral. Pero también ha habido noticias interesantes en el sector. Estas son las principales.
Una decisión importante ha marcado los últimos días: un referéndum en California deja sin cambios el modelo de chóferes autónomos de Lyft y Uber. ¿Y ahora qué va a pasar? Los Ángeles Times lo explica .
Más movimiento en Softbank Vision Fund: se va su responsable de Operaciones y cuatro socios. Pero gana poder un exjefe de Deutsche Bank, el hombre que susurra al oído a Masayoshi Son.
El fondo japonés sigue con el ‘real estate’, pese al golpe sufrido con la fuerte apuesta por WeWork, y participa en una megarronda de $700M en REEF .
Seguro que has oído hablar de los llamados SPACs, esos particulares mecanismos financieros para sacar a bolsa a empresas. Eric Newcomer inicia una serie de artículos en su newsletter para explicar esta herramienta y en el primero habla de Chamath Palihapitiya, uno de los pioneros.
¿Conoces la compañía Pony.ai? Pues es uno de los incipientes nombres del software para coches autónomos. Es de origen chino pero opera también en California. Y acaba de recibir otros $267M , que coloca su valoración en más de $5.000M. Tiene a Toyota entre sus accionistas.
Dos operaciones europeas interesantes: Gousto (packs de comida sana con recetas) dice haber superado la barrera del unicornio y el neobanco alemán Vivid Money inyecta más capital a €100M de valoración. Además, la plataforma de educación online Udacity suma $75M en deuda y Farfecth negocia con Alibaba su entrada en el accionariado .
Sobre neobancos, el FT tiene un análisis sobre cómo el coronavirus ha pasado por encima de startups europeas del sector como Monzo o Revolut, con problemas para crecer, reducir sus beneficios y ganar la partida de la confianza frente a la banca tradicional.
En el sector fintech se cerró hace meses una operación relevante: Visa compraba Plaid, el ‘conector’ de plataformas de servicios financieros. Ahora, meses después, Estados Unidos frena la adquisición , valorada en $5.300M, por problemas de competencia. “Eliminaría así una amenaza competitiva incipiente”, asegura.
Después del paso atrás en Brasil, por problemas regulatorios, WhatsApp lanza su servicio de pagos en India. Un primer paso que puede ser clave.
El frenazo a la OPV de Ant es una excepción. La fiebre del sector continúa: Airbnb presentará el esperado folleto la próxima semana, según Reuters , desafiando así a la Covid-19 y los efectos en su negocio. Además, el vendedor online ruso Ozon prepara también su estreno.
El Gobierno de EEUU mantiene un fuerte pulso con Bytedance, dueño de TikTok. Para tratar de aplazar algo más la OPV, ha decidido acudir al mercado de capital para levantar nada menos que $2.000M a $180.000M de valoración. En la operación están implicados fondos importantes, entre ellos, el emblemático Sequoia. Sobre esta desconocida compañía para muchos occidentales, CBInsight preparó un muy buen análisis sobre su trayectoria.
De las ‘autopsias empresariales’ también se aprende mucho. El WSJ hace aquí un ‘post-mortem’ de Quibi, la plataforma de vídeo que quiso revolucionar Hollywood y no pudo.
El mercado del podcast se ha calentado sobremanera. Apple y Sony mantienen conversaciones para comprar la plataforma Wondery, que pide hasta $400M. Spotify, por su parte, analiza si lanzar un servicio de suscripción sólo con este producto, al margen de la música.
Otro de los grandes del contenido, Netflix, prueba en Francia su primer canal lineal. El ‘on demand’ que crea una programación al uso.
📷 El gráfico
Los números de Shopify, dentro de este interesante análisis de Benedict Evans sobre el, cada vez más complicado, trabajo de delimitar mercados para dilucidar si hay posición de dominio de alguno de los competidores.
🤓 Desde dentro
El CEO de Mailtrack (y fundador de Panoramio, adquirida por Google), Eduardo Manchón, vuelve a sacudir algunos cimientos en una columna sobre las consultoras tecnológicas y su influencia negativa en la industria.
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